Estratégia Lusitana (teambuilding de inspiração histórica/militar)

Procura estabelecer a ligação entre as áreas comportamental e empresarial através da temática militar aplicada aos negócios.

Baseia-se na obra “Estratégia Lusitana”, lançada pelas Edições For em parceria com a revista Exame, relaciona dez grandes operações militares portuguesas com o ambiente competitivo empresarial, interpretando essa transposição à luz dos princípios de gestão actuais.

Pela vastidão dos temas abordados na obra, considerámos que a obra pode ser um óptimo ponto de partida temático para a realização de acções de formação experiencial.

Assim, durante as acções formação experiencial (teambuilding), os autores (da área militar e de gestão) partilham as suas experiências e conhecimentos com os participantes, os quais serão convidados a analisar algumas situações, manifestando e defendo de seguida as suas próprias decisões, como se estivessem realmente no teatro de operações em causa.

Através da abordagem dos mais diversos temas de gestão e realidades comportamentais, faz-se então a transposição para a realidade empresarial, proporcionando aos participantes uma experiência única em que serão desafiados a tomar decisões em diferentes cenários bélicos.

Operações Militares Abordadas:

• Resistência dos povos Lusitanos ao invasor Romano

• Conquista de Lisboa (D. Afonso Henriques)

• Aljubarrota

• Tomada de Ceuta

• Caminho Marítimo para a Índia

• Montes Claros

• Tomada de Madrid

• 3ª Invasão Francesa

• Defesa de Cahora Bassa (Guerra Colonial)

• Operações de Apoio à Paz

Mais comummente conhecidas por teambuilding (desenvolvimento de equipas), estas acções propostas pela SFORI, vêm agora trazer todo um novo campo de acção não só à obra literária como também ao desenvolvimento de pessoas através de uma metodologia inovadora e cativante.

Distinguindo-se claramente das demais propostas neste sector através do cruzamento que realiza entre os conhecimentos militares e a perspectiva organizacional, o modelo explorado por estas acções prima pela potenciação da transferência dos conhecimentos abordados para a realidade do dia-a-dia de qualquer profissional, os seus destinatários primordiais.

Uma vez mais, os nossos “egrégios avós” servem-nos de inspiração e são fonte de conhecimento, num louvável projecto de chancela totalmente portuguesa.

Entre as várias competências comportamentais que uma equipa poderá desenvolver, destacam-se as seguintes:

• Comunicação;

• Gestão do tempo;

• Liderança;

• Persuasão/Influência;

• Pró-actividade e Iniciativa;

• Trabalho em equipa;

• Motivação;

• Tomada de decisão;

• Planeamento, organização e Método;

• Facilidade de Aprendizagem;

• Inovação e Criatividade;

• Orientação para os resultados.

Tabela de competências

 Resumo de Operações Militares